建立有效的激励机制，通过积分、认同、尊重、福利和发展机会来激发和留住员工。积极处理与周围各种组织的关系，及时解决工会、核心员工与普通员工、领导层及糟糕的员工、普通员工与糟糕员工、各关系层之间的问题及矛盾等。中后台部门主要有运营部、人力资源部、财务管理部、保卫部、总务部、工会等。在公司组织架构划分中，后台支持部门主要是指面向管理层，在经营中提供流程审核、内部管控以及后勤支撑的职能部门。
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